3g office realizó la consultorÃa de espacios, después de haber definido con Deloitte los nuevos espacios de trabajo, introduciendo nuevos tipos y ambientes de trabajo, que promueven la productividad, la transferencia del conocimiento entre departamentos, la comunicación interna, y un nuevo modelo de liderazgo que se basa, no en la jerarquÃa, sino en el valor aportado por los colaboradores más influyentes.
Se han realizado múltiples acciones con fin de incluir al mayor número de empleados en el proceso de gestión del cambio, con cuestionarios, o talleres, que ayudaron a definir el modelo de implementación en la nueva sede.
Entre los objetivos destacan:
- Favorecer la comunicación interna entre empleados, eliminado las jerarquÃas.
- Mayor agilidad, comunicación y colaboración en trabajo de equipo, con puestos de trabajo no asignados.
- Inclusión de espacios informales que mejoran la socialización y bienestar de los empleados
Una vez realizada esta consultorÃa, Deloitte desarrolló el proyecto de arquitectura con un estudio previamente elegido por ellos, aplicando los principios establecidos.
El resultado fue un espacio sofisticado basado en el Open Space, perfectamente organizado y con una variedad de espacios que se ajustan perfectamente a las necesidades de Deloitte.
Localidad:Â Lisboa, Portugal
Ãrea:Â 14.000 m2
Año: 2015
Servicios prestados:
- ConsultorÃa de Workplace
- Gestión del cambio