Este documento es el resumen de una serie de columnas que explora -después de la crisis del COVID 19- cómo redefinir el programa de necesidades de un espacios corporativo, a fin de reinventarlo teniendo en cuenta los recursos limitados de una economÃa mundial en desaceleración.Â
Esta edición especial 2022 de 3g office Argentina, es nuevamente el resultado no sólo de los insights de las “The Smart Conversations» con cientos de directivos y lÃderes de sectores como workplace, educación, retail, real estate, y hospitality, sino también de las experiencias en múltiples proyectos en los paÃses en donde opera 3g office, como las fotos que ilustran el presente documento.
Si el cambio en la forma de hacer las cosas se aceleró, ¿cómo puede evolucionar la manera de identificar las necesidades actuales de los nuevos entornos fÃsicos? Y una de las principales conclusiones recientes es que muchas organizaciones consideran que no tienen necesidades a la vista. Sin embargo, las conversaciones y la experiencia contrastada
demuestran que las necesidades existen, pero en constante cambio, por lo cual pasan desapercibidas.
demuestran que las necesidades existen, pero en constante cambio, por lo cual pasan desapercibidas.
(…) La digitalización, la movilidad y el trabajo colaborativo, ahora sà permiten a la gente disponer de lugares que les posibilite un mayor equilibrio entre vida laboral y personal. No obstante, es frustrante que después de realizar un importante cambio en un espacio fÃsico, frecuentemente el resultado no sea lo esperado por los usuarios.
(…) El ser humano es vital. Pero, ¿alguna vez se le pregunta a los usuarios acerca de su experiencia
en el espacio? Pocas veces se hace. En cambio, simplemente se les pregunta qué es lo que quieren. Y el problema es que para muchas personas no es fácil identificar claramente los problemas. Por eso es esencial observar lo que hace la gente y a partir de ello deconstruir lo que necesitan.
en el espacio? Pocas veces se hace. En cambio, simplemente se les pregunta qué es lo que quieren. Y el problema es que para muchas personas no es fácil identificar claramente los problemas. Por eso es esencial observar lo que hace la gente y a partir de ello deconstruir lo que necesitan.
