Smart solutions for the new normality

La variante Globant para Personas, Espacio y Tecnología

  3g office   Jun 23, 2017   Articulos, Articulos Argentina, Publicaciones   Comentarios desactivados en La variante Globant para Personas, Espacio y Tecnolog√≠a
Un grupo de arquitectos hispanos se plante√≥ en 2006, reflexionar sobre ¬ŅC√≥mo hacer para que Espacio; Tecnolog√≠a y Personas armonicen una ‚Äúnueva normalidad‚ÄĚ? Surgi√≥ as√≠ 3g Smart Conversation, de la mano del arquitecto Francisco V√°zquez (foto).

Fueron eficaces en¬†llevar esa reflexi√≥n¬†a toda latinoam√©rica, Europa y Asia. Y no era de extra√Īar que en el camino se encontraran con Globant, una empresa que es sin√≥nimo de crear parte de esta ‚Äúnueva normalidad‚ÄĚ en la que personas, espacios y tecnolog√≠a conviven e innovan. Y este jueves, una de sus tres sedes porte√Īas, la North Park, en el barrio de Saavedra, fue punto de encuentro de los arquitectos y un centenar de asistentes que durante 4 horas devoraron las reflexiones que intentan delimitar como esta ‚Äúnueva normalidad‚ÄĚ nos constituye. B√°sicamente c√≥mo desacostumbrarnos a cultura y valores que durante centurias impuso la¬†Revoluci√≥n Industrialacerca de qu√© espacio y tecnolog√≠a es normal para la persona que produce.

La experta en gesti√≥n del talento,¬†Paula Molinari¬†(foto), fundadora de¬†Whalecom, en sus muchas y ricas reflexiones coment√≥ que hasta el momento de ocurrir la Revoluci√≥n Industrial, la gente trabajaba en el campo, en empresas familiares. Y el paso a las nuevas formas de producci√≥n fue un salto tan conmocionante como el que muchos estamos viviendo ahora, en el que las formas tradicionales se esfuman, desaparecen profesiones y nacen otras y asistimos a esta ‚Äúnueva normalidad‚ÄĚ, no muy definible‚Ķ todav√≠a.

Paula_Molinari

Axel Abulafia, vicepresidente operativo de Globant, explic√≥ que todo ese proceso Globant lo vivi√≥ desde el punto de partida, en 2003, en la que la empresa surg√≠a como compa√Ī√≠a tecnol√≥gica, constituida por talentos que vivian y produc√≠an en espacios muy distintos a los habituales. Globant ten√≠a una gran sede en Costa Salguero y planeaban hacer un gran edificio en el centro, pero entendieron que no era lo que la gente estaba esperando.

Explic√≥ que ‚Äúanalizando datos advertimos que habr√≠a gente que tendr√≠a que pasar horas viajando desde distintos puntos y as√≠ decidimos hacer tres ubicaciones -North, South y Central Park-. Eso nos ense√Ī√≥ que hay que ser un facilitador y tambi√©n que hay que estar abierto a recibir opiniones porque las buenas ideas pueden llegar en cualquier momento y de las personas menos esperadas‚ÄĚ.

Axel Abulafia se autodefini√≥ como ‚Äúun emprendedor dentro de Globant, porque aunque llevo 11 a√Īos en la organizaci√≥n; hace un a√Īo arranqu√© con el proyecto de Services over plataform, que es como si fuera un start up dentro de Globant‚Äú.

En un video que exhibi√≥ se explicaba que Globant contribuye a acompa√Īar a los clienes para que puedan encarar el mundo digital de un modo m√°s fluido con sus partners, sus clientes.

En 2006 Google comenz√≥ a hacer outsourcing y los eligi√≥ ‚Äúy ocurri√≥ que al a√Īo muchas otras empresas del Silicon Valley tambi√©n quisieron trabajar con nosotros. Globant se instal√≥ en California y as√≠ comenzamos a trabajar con Electronic Art -en videojuegos-, con Linkedin y con muchas empresas que nos iban recomendando‚ÄĚ.

‚ÄúY as√≠ fue -agreg√≥ Axel Abulaifa (foto)- como fuimos adquiriendo muchas ideas y aprendiendo de otras culturas. Por ejemplo: esta sala de la conferencia est√° hoy un poco m√°s seria que lo habitual. Esto es el chill out, porque aqu√≠ hay normalmente dos playstation; hay un ring de box‚Ķ as√≠ en el tiempo fuimos creciendo y trabajando cada vez con m√°s firmas y nos dimos cuenta que nuestro negocio era el fitness; que eramos una compa√Ī√≠a de fitness en una empresa de tecnolog√≠a‚ÄĚ.

Axel_Abulafia

‚ÄúPorque justamente lo que tratamos de hacer es ayudar a las empresas a estar en buena forma; a un banco por ejemplo, de modo que si aparece un Uber de los bancos, o alg√ļn fintech pongamos por caso, ellos puedan estar en buen estado y competir. Los ayudamos a no quedarse en cuestiones burocr√°ticas, o cosas que no se puedan cambiar y s√≠ en c√≥mo estar todo el tiempo en buen estado‚ÄĚ.

Organizados en unidades que llaman Estudios dan servicios en √°reas como m√≥viles, big data, Inteligencia Artificial y dependiendo de la especialidad es el modo en como trabajan con los clientes. En 2014 Globant comenz√≥ a cotizar en la Bolsa de Nueva York, siendo la primera compa√Ī√≠a de desarrollos de software de la Argentina y de latinoam√©rica que cotiza en el Nasdaq.

‚ÄúEstamos muy acostumbrados en Globant en decir: somos los primeros y ser los primeros en ir a lugares donde nadie estuvo antes; es algo que nos encanta. Por ejemplo, en el caso de Electronic Art, compa√Ī√≠a que desarrolla juegos tan afamados como Need for Speed; FIFA; SimCity y la serie de StarsWars, entre muchas franquicias. E imaginense nuestro orgullo que hay dos pisos en este edificio en el que se est√°n desarrollando escenas de FIFA 18.‚ÄĚ

Globant se constituy√≥ en la empresa de mas rapido crecimiento en Argentina desde su mismo nacimiento en 2003. Y han desplegado un sostenido crecimiento, incorporando nuevas sedes y acaban de comprar una empresa en Chicago. Hace dos a√Īos adquirieron una firma en India. Y estan inaugurando la semana que viene una oficina en Madrid, precisamente con ayuda de 3g. Crecen y contratan un promedio de 150 personas al mes, en un proceso constante.

Y al crecer se encontraron con el problema de cómo transferir la cultura de Globant a los nuevos cuando un globant originario no está allí. La cultura resultó clave en las empresas y es bueno saber cuánto invierten en ello las empresas y comunmemente no es tan fácil.

Axel Abulafia coment√≥ que ‚Äúal cumplir 5 a√Īos nos replanteamos ¬ŅQu√© hac√≠a a Globant diferente? Ten√≠amos claro ¬†la visi√≥n y la misi√≥n, pero ¬Ņcuales son nuestros valores? Y, si recorren nuestras distintas sedes ver√°n que en la mayor√≠a de nuestras salas de reuniones hay explicitos 6 valores que nos representan:¬†Pensar en grande; Innovar constantemente; Ser un Jugador de Equipo; Divertirse; Actuar siempre de modo recto y Amar la excelencia en tu trabajo‚ÄĚ.

Hay un grupo en Globant que desarrolla cosas constantemente en proyectos no tradicionales y así nació StarMeUp, de modo de llevar esos valores a la organización y que esas frases no queden en las paredes. Y surgieron las estrellas como un modo de destacar al que colabora, porque en Globant -explica Axel Abulafia- se valora el feedback y el reconocimiento y no solo el del jefe. Puede ser un miembro de una sede remota, pero que expresa su agradecimiento a quien hizo o desarrolló un beneficio para el conjunto. Eso es StarMeUp.

Leer artículo original:  http://prensarealestate.com/workplace-design-buenos-aires/?platform=hootsuite

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